告訴我的客戶,為什么不能買(mǎi)便宜的東西?
便宜的東西只有在買(mǎi)的時(shí)候會(huì)讓你爽,剩下的時(shí)間全是不爽:
如果你用低價(jià)購(gòu)買(mǎi)一件便宜的東西,付錢(qián)的時(shí)候你是高興的,而每次用起它的時(shí)候,你都會(huì)感到不舒服。而你如果購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的東西,在付錢(qián)的時(shí)候會(huì)覺(jué)得很心疼,而每次用起它時(shí),你會(huì)感到很順心。在生活中,一個(gè)人能不能生活的快樂(lè),在很大的程度上取決于它的選擇。
經(jīng)常有客戶說(shuō),
別家的產(chǎn)品和你的一模一樣,
為什么你的那么貴?
看下圖,這能一樣嗎?
現(xiàn)在的客戶兩大誤區(qū):
和高端產(chǎn)品盡談價(jià)格;
和低端產(chǎn)品談品質(zhì)……
同樣是造型,
內(nèi)容能一樣嗎?
一個(gè)是藝術(shù)!
一個(gè)是流氓!
同樣的產(chǎn)品
你們的價(jià)格為什么要貴些?
我不解釋請(qǐng)看下圖
你們一樣的材料
一樣的外觀…
為什么價(jià)格比別人貴?
下圖中,您看看!
都是同樣的,效果能同樣嗎?
類(lèi)似的東西很多,但你要看到本質(zhì)的不同!
能差不多嗎?差不多的東西都差很多。
決定產(chǎn)品價(jià)格的不是我們,是品質(zhì)!
市場(chǎng)拼的永遠(yuǎn)不是價(jià)格,而是價(jià)值!
1、心血來(lái)潮買(mǎi)了很多便宜貨
感覺(jué)自己棒棒的,說(shuō)服了老板,低價(jià)買(mǎi)了好多東西,只有在你殺完價(jià)的那一刻是開(kāi)心的,因?yàn)橛玫臅r(shí)候有可能沒(méi)有一次開(kāi)心過(guò)。便宜的東西,總成本未必低,只是在其他方面把省掉的錢(qián)彌補(bǔ)回去罷了。這就是所謂的“便宜沒(méi)好貨,好貨不便宜”!
2、心疼金錢(qián)買(mǎi)了一個(gè)品質(zhì)貨
心理有點(diǎn)罵老板真小氣,不給便宜點(diǎn)。給錢(qián)那一刻確實(shí)是心疼的,但用的時(shí)候每天都很快樂(lè),也得到了旁人的夸獎(jiǎng)和羨慕,這時(shí)感覺(jué)雖然貴但值得!
3、貴的成本晾給你看
顧客覺(jué)得價(jià)格高,我就很想問(wèn)他,你知道貴的成本嗎?“設(shè)計(jì)成本你算了嗎?人工成本你算了嗎?營(yíng)銷(xiāo)成本你算了嗎?公司正常運(yùn)營(yíng)成本你算了嗎?管理成本你算了嗎?物流成本你算了嗎?倉(cāng)儲(chǔ)成本你算了嗎?房租成本你算了嗎?從出場(chǎng)到經(jīng)銷(xiāo)商到終端,哪一個(gè)環(huán)節(jié)不是錢(qián)啊……”好貴,沒(méi)錯(cuò),因?yàn)楹?,所以貴!
4、好產(chǎn)品不簡(jiǎn)單
給你鋼筋和水泥,你能自己去蓋房嗎?給你一根針,你能給自己針灸嗎?給你一顆籃球,你能去打NBA嗎?給你一堆材料,你能自己把它變成地板嗎?給你一個(gè)辣椒,你能變出老干媽嗎?給你一些煙絲,你能變成卷煙嗎?給你一些糧食和乙?醇你能變成酒嗎?......
5、沒(méi)利潤(rùn)不服務(wù)
服務(wù)的前提是利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn)就沒(méi)有生存,還談何服務(wù)?利潤(rùn)可以適當(dāng)減少卻不能消失沒(méi)有,如果你把價(jià)格壓到了連我基本生存都有問(wèn)題了,那售后和產(chǎn)品的質(zhì)量誰(shuí)來(lái)幫你保障?現(xiàn)如今煙酒利潤(rùn)如此透明,已經(jīng)快威脅到我們的生存問(wèn)題了。
6、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)為先
寧為品質(zhì)解釋一陣子,不為質(zhì)量道歉一輩子;寧為品質(zhì)磨破了嘴,不為質(zhì)量心虛一輩子。
路虎很貴,開(kāi)的人越來(lái)越多;
夏利很便宜,就要被淘汰了。
諾基亞很實(shí)惠,已經(jīng)倒閉了;
蘋(píng)果太貴,用蘋(píng)果的人越來(lái)越多。
為什么?
因?yàn)榭蛻糍I(mǎi)的永遠(yuǎn)不是便宜,
而是產(chǎn)品價(jià)值!
所以要經(jīng)營(yíng)好的產(chǎn)品,
不是因?yàn)樗阋司秃觅u(mài),
而是要看產(chǎn)品所帶來(lái)的價(jià)值!
是客戶擁有產(chǎn)品后對(duì)生活的改變。
如今單憑低價(jià)換市場(chǎng)的,
只能走向不歸路!
好產(chǎn)品不是貴在價(jià)格,
而是貴在價(jià)值!
做好產(chǎn)品才是出路!
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曾經(jīng)有一個(gè)業(yè)務(wù)員問(wèn)老板:“市場(chǎng)上有一個(gè)小廠,價(jià)格很低,很難對(duì)付,怎么辦?”老板反問(wèn)道:“既然這家廠這么厲害,為什么一直是家小廠,而我們卻是大廠呢?”?營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)基本規(guī)律:高價(jià)上市,先難后易;低價(jià)上市,先易后難。實(shí)際上,低價(jià)在市場(chǎng)上通常只是扮演著“攪局”的角色,成事不足,敗事有余。在對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)中,高價(jià)經(jīng)常被低價(jià)攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚,但低價(jià)最終總是難敵高價(jià),甚至在高價(jià)面前一敗涂地。
我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)上銷(xiāo)量最差的商品,通常也是價(jià)格最低的商品。除非有絕?對(duì)的成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),低價(jià)不再是常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)手段,而是戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)手段。在常規(guī)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中,低價(jià)經(jīng)常被有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)者視為絕望者的“救命稻草”,而且往往也是壓垮駱駝的最后一根稻草。價(jià)格高低不是一個(gè)純粹的定價(jià)問(wèn)題,而是營(yíng)銷(xiāo)的核心問(wèn)題。營(yíng)銷(xiāo)大師科特勒說(shuō):“你不是通過(guò)價(jià)格出售產(chǎn)品,而是出售價(jià)格?!崩蠋熣f(shuō):“推銷(xiāo)是通過(guò)價(jià)格把產(chǎn)品賣(mài)出去,營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)產(chǎn)品把價(jià)格賣(mài)出去?!?
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低價(jià)的無(wú)能
無(wú)論什么價(jià)格,都需要相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)證明這個(gè)價(jià)格的合理性、正當(dāng)性,獲得價(jià)格認(rèn)同(是否值這個(gè)價(jià)錢(qián))。但這恰恰是很多人的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。很多人理解的是:高價(jià)是需要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)支撐的,而低價(jià)不需要,因?yàn)榈蛢r(jià)本身就是證明。我們經(jīng)??吹剑奥銉r(jià)”上市基本上是失敗的。所謂“裸價(jià)”,就是價(jià)格到底,除此之外,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用?!奥銉r(jià)”上市的產(chǎn)品,除了上市之初可能在渠道引起一定影響之外,基本上很難在消費(fèi)者中產(chǎn)生影響。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)必須建立在他們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同基礎(chǔ)之上。這種認(rèn)同源于包裝、價(jià)格、消費(fèi)體驗(yàn)(如品嘗、試用)、市場(chǎng)推廣、品牌傳播等。產(chǎn)品上市之后,除了包裝和價(jià)格的認(rèn)同之外,其他認(rèn)同方式都需要一定的營(yíng)銷(xiāo)支持。
價(jià)格認(rèn)同有兩個(gè)概念:一是價(jià)格本身,即價(jià)格高低,這種認(rèn)同不產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為;二是價(jià)格與價(jià)值的關(guān)聯(lián),即產(chǎn)品是否值這個(gè)價(jià)格,這是價(jià)格與價(jià)值的差異。低價(jià)本身只產(chǎn)生第一種認(rèn)同,不產(chǎn)生第二種認(rèn)同。第二種認(rèn)同是消費(fèi)體驗(yàn)和市場(chǎng)推廣之后所產(chǎn)生的認(rèn)同。價(jià)格認(rèn)同不是源于價(jià)格本身,而是來(lái)源于證明其價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。而營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要營(yíng)銷(xiāo)政策支持,這政策可不是天上掉下來(lái)的。有人認(rèn)為,大企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)政策好是因?yàn)槠髽I(yè)資源多,這是誤解。初期的政策投入,只不過(guò)是資源的預(yù)支,不是無(wú)償使用,是要通過(guò)預(yù)留價(jià)格空間和未來(lái)的銷(xiāo)量?jī)敻兜?。正確的價(jià)格思維是:新品上市時(shí)價(jià)格要稍微高一點(diǎn),然后把利潤(rùn)空間預(yù)支出來(lái),用于開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),以營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)支撐消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的認(rèn)同。所謂的營(yíng)銷(xiāo)就是銷(xiāo)售價(jià)格,大致就是這個(gè)意思。
當(dāng)然,我們不能由此推論價(jià)格越高越好,而是需要做好價(jià)格與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的平衡。因?yàn)樵绞歉邇r(jià),你越是需要投入更大的力度來(lái)保障價(jià)格認(rèn)同。除了那些有戰(zhàn)略性成本而產(chǎn)生戰(zhàn)略性低價(jià)的特例之外,我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)基本現(xiàn)象:價(jià)格與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力成正比。當(dāng)然,我們很難推測(cè)到底這是因?yàn)閮r(jià)格低而喪失了營(yíng)銷(xiāo)能力,還是因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)能力低而不敢定高價(jià)。多數(shù)情況下,價(jià)格與營(yíng)銷(xiāo)能力兩者呈互為因果關(guān)系,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)能力低,所以不得不定低價(jià);因?yàn)閮r(jià)格低,所以缺乏費(fèi)用支持而表現(xiàn)為營(yíng)銷(xiāo)能力低。有些企業(yè)雖然價(jià)格低,但初期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做得大。在早期,這種做法可能迅速見(jiàn)效,有可能成功。然而現(xiàn)在,市場(chǎng)門(mén)檻已經(jīng)很高,這種“短平快”的打法已經(jīng)不靈了。做市場(chǎng),要求持續(xù)投入,沒(méi)有長(zhǎng)期的政策支持是很難的。很多人在競(jìng)品短期的低價(jià)面前沉不住氣,亂了方寸,被誘下水。市場(chǎng)的正?,F(xiàn)象卻是:低價(jià)你方唱罷他登場(chǎng),而高價(jià)者巋然不動(dòng)。
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高價(jià)背后的活力
市場(chǎng)活躍度比價(jià)格更容易引起消費(fèi)者關(guān)注。低價(jià)產(chǎn)品往往是沉默的,高價(jià)產(chǎn)品往往是活躍的。在終端市場(chǎng),有一個(gè)很特殊的現(xiàn)象:暢銷(xiāo)的產(chǎn)品往往并非價(jià)格最低的商品,也不是品牌知名度最高的商品,而是市場(chǎng)表現(xiàn)最活躍的商品。在終端市場(chǎng),存在“品牌相似”現(xiàn)象,即進(jìn)入終端陳列的品牌基本上都是得到市場(chǎng)認(rèn)同的品牌。甚至在終端市場(chǎng)還存在“品牌覆蓋”現(xiàn)象,即商業(yè)品牌(如沃爾瑪)“覆蓋”制造商品牌(如寶潔),也就是說(shuō)只要終端認(rèn)同,消費(fèi)者也會(huì)基本認(rèn)同。在終端市場(chǎng),商品豐富,品牌認(rèn)同度整體很高,誰(shuí)的表現(xiàn)活躍,誰(shuí)就更容易引起消費(fèi)者關(guān)注。消費(fèi)者關(guān)注度才是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵因素之一。在中國(guó)現(xiàn)實(shí)的商業(yè)生態(tài)之下,被關(guān)注是需要費(fèi)用的。廠家交費(fèi),商家給你終端表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。目前,終端最常用的表現(xiàn)手段是促銷(xiāo)和推廣,這些都是需要花錢(qián)的。終端收取的各式各樣的費(fèi)用,實(shí)際上是廠家競(jìng)爭(zhēng)終端表現(xiàn)的結(jié)果。廠家舍得花這些錢(qián),證明終端表現(xiàn)是有效的。
終端活躍度除了引起消費(fèi)者關(guān)注外,另外一個(gè)效果就是讓消費(fèi)者“占便宜”。便宜不同于“占便宜”,當(dāng)消費(fèi)者問(wèn)“能否便宜一點(diǎn)”,不要誤解為只要價(jià)格低一點(diǎn),消費(fèi)者就會(huì)購(gòu)買(mǎi)。其實(shí),消費(fèi)者這句話傳達(dá)了兩個(gè)含義:第一,認(rèn)同產(chǎn)品和價(jià)格,有購(gòu)買(mǎi)意圖才想“還價(jià)”;第二,希望在此價(jià)格基礎(chǔ)上“優(yōu)惠”一點(diǎn),優(yōu)惠可以加大購(gòu)買(mǎi)決心。消費(fèi)者表達(dá)的“優(yōu)惠”含義,經(jīng)常被誤解為“便宜”,其實(shí),優(yōu)惠是“占便宜”。讓消費(fèi)者“占便宜”,實(shí)際上意味著企業(yè)有兩個(gè)定價(jià)步驟:一個(gè)是顯性的定價(jià),價(jià)格通常高一點(diǎn);另一個(gè)是隱性的定價(jià),把成交價(jià)降下來(lái)。這個(gè)過(guò)程能給予消費(fèi)者“占便宜”的感覺(jué)。如果只有一個(gè)定價(jià)步驟,消費(fèi)者不會(huì)有“占便宜”的感覺(jué)。在終端搞的各項(xiàng)促銷(xiāo)、推廣活動(dòng),拋開(kāi)活動(dòng)主題的掩蓋,實(shí)際上是為了讓消費(fèi)者產(chǎn)生“占便宜”的感覺(jué)。那些主題,只不過(guò)是為了“師出有名”而已。
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高價(jià)的推力
新品上市,價(jià)格是認(rèn)知手段。產(chǎn)品建立知名度后,價(jià)格才是競(jìng)爭(zhēng)手段。
新品上市,輔以大力度的傳播,獲得這種待遇的新品并不多,多數(shù)新品是默默無(wú)聞地上市。新品上市,消費(fèi)者缺乏消費(fèi)體驗(yàn),憑什么對(duì)產(chǎn)品做出判斷呢?要知道,如果消費(fèi)者無(wú)法做出判斷,消費(fèi)者是難以做出購(gòu)買(mǎi)決定的。中國(guó)古話講“一分價(jià)錢(qián)一分貨”,而不是“一分貨一分價(jià)錢(qián)”。對(duì)于沒(méi)有消費(fèi)體驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),價(jià)格是品質(zhì)的標(biāo)簽,而不是相反。
新品上市的價(jià)格,往往不是用于銷(xiāo)售的,而是用于為產(chǎn)品定位的。高價(jià)傳遞的信息本身就是一種定位。當(dāng)然,高價(jià)不一定直接讓消費(fèi)者產(chǎn)生高品質(zhì)的感覺(jué),但低價(jià)卻很容易讓消費(fèi)者形成低品質(zhì)的印象。對(duì)于渠道商來(lái)說(shuō),最關(guān)注的與其說(shuō)是價(jià)格,不如說(shuō)是價(jià)格空間,即利潤(rùn)。在現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售中,我們看到對(duì)價(jià)格最敏感的其實(shí)并非消費(fèi)者,而是渠道商、業(yè)務(wù)員。渠道商與其說(shuō)是對(duì)價(jià)格敏感,不如說(shuō)是對(duì)利潤(rùn)敏感。當(dāng)一個(gè)渠道商要求更低價(jià)格時(shí),他其實(shí)并不打算低價(jià)賣(mài)出去,而是為了獲得更高的毛利。有些操作能力比較強(qiáng)的渠道商拿到低價(jià)產(chǎn)品后,在高價(jià)出售時(shí),可能還會(huì)自己做一些營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)能力差的渠道商,如果拿到低價(jià)商品后順價(jià)銷(xiāo)售,后期通常還會(huì)再向廠家要政策。在渠道銷(xiāo)售中,廠家不僅要制訂出廠價(jià),也要制訂價(jià)格體系,價(jià)格體系就是毛利空間。價(jià)格太低,意味著渠道的毛利空間??;毛利空間小,意味著渠道推薦的積極性小。如果是知名商品,沒(méi)有推薦或許還有人主動(dòng)購(gòu)買(mǎi);如果是非知名商品,缺乏毛利空間就意味著喪失了被推薦的機(jī)會(huì)。非知名商品的暢銷(xiāo),除了廠家的推廣拉動(dòng)之外,最重要就是渠道的主動(dòng)推薦。如果不能成為渠道商的“首推產(chǎn)品”,非知名商品暢銷(xiāo)的可能性很小。
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高開(kāi)低走,還是低開(kāi)高走
營(yíng)銷(xiāo)有一個(gè)基本規(guī)律:高價(jià)上市,先難后易;低價(jià)上市,先易后難。對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,很容易被低價(jià)誘?惑。既然能被你的低價(jià)誘?惑,也很容易被其他的低價(jià)誘?惑。所以,對(duì)價(jià)格敏感的消費(fèi)者,忠誠(chéng)度不高。相反,對(duì)價(jià)格不敏感的消費(fèi)者,很難被誘?惑,可是一旦被打動(dòng),就很忠誠(chéng)。所以,低價(jià)消費(fèi)者很難積累,主要是忠誠(chéng)度不高。高價(jià)消費(fèi)者是可以積累的,可重復(fù)消費(fèi)的。而市場(chǎng)的成長(zhǎng),就在于不斷積累有價(jià)值的消費(fèi)者群。在競(jìng)爭(zhēng)超級(jí)激烈的環(huán)境下,只有少數(shù)品牌具有漲價(jià)的能力,比如奢侈品。多數(shù)情況下,價(jià)格趨勢(shì)是“高開(kāi)低走”。有少數(shù)人期望低價(jià)打開(kāi)市場(chǎng),然后漲價(jià),這是很理想的想法,多數(shù)行不通。
價(jià)格高開(kāi)低走,其實(shí)符合消費(fèi)心理學(xué)原理。按照消費(fèi)規(guī)律,只有約5%的人是早期消費(fèi)者,他們對(duì)價(jià)格不敏感,只對(duì)新鮮的事物敏感。價(jià)格本身不是定位,但價(jià)格決定了消費(fèi)群,消費(fèi)群決定了定位,所以價(jià)格本身也具備了定位的意義。現(xiàn)在IT產(chǎn)品上市基本上都采用了“高開(kāi)低走”策略,價(jià)格“高開(kāi)”就是為了篩選消費(fèi)者,讓這些通常價(jià)格篩選的消費(fèi)者給產(chǎn)品定位。價(jià)格定位,就是形成某種象征。如果這種象征是大眾追捧的,那么,在價(jià)格“低走”的過(guò)程中,就可以動(dòng)員更多的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),特別是讓那些價(jià)格“高開(kāi)”時(shí)不具備購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
我利大,客利小,則客不久;
客有利,我無(wú)利,
皮之不存,毛將安附?
客我利相當(dāng),則客久存,我則久利!
然雙贏!
當(dāng)產(chǎn)品件出現(xiàn)問(wèn)題,
損失了幾千、或幾萬(wàn)的時(shí)候,?你會(huì)發(fā)現(xiàn)還是貴點(diǎn)的好,?質(zhì)量有保障的好,?不要總貪圖便宜,?有句話說(shuō)的好,?便宜沒(méi)好貨,好貨不便宜。?