外貿(mào)人必須Mark下來!
這個叫做Richard D. Lewis的歪果仁搞了一個研究,做出一份在全球貿(mào)易過程中與不同客戶的溝通模式圖。
他說,在國際貿(mào)易中,了解不同國家客戶的溝通“套路”,可以讓我們在交易過程中提前對客戶的反應(yīng)做預(yù)設(shè),減少失敗概率,拿下以前有“交流障礙”的海外客戶。
American
美國人
美國人:將所有事情攤到臺面上說,談判時適時反駁,開些無傷大雅的玩笑,但最終目的是能夠盡快達(dá)成交易。
Canadian
加拿大人
加拿大人:和美國人一樣都非常直接,但是更低調(diào),更傾向于尋求共贏局面并及時給出交易方案。
English
英國人
英國人:喜歡跟客戶拉家常,然后以低調(diào)幽默的方式提出可行提案,不斷復(fù)盤雙方利益,但結(jié)果永遠(yuǎn)在“下次會議”中。
French
法國人
法國人:跟客戶談判時喜歡長篇大論,放大自身產(chǎn)品的優(yōu)勢,重申自己在行業(yè)的地位,然后回歸理性達(dá)成自己的目標(biāo)。
Dutch
荷蘭人
荷蘭人:喜歡跟客戶先聊天,然后檢驗(yàn)產(chǎn)品提出方案,權(quán)衡是否被“坑”后,進(jìn)行冗長的“荷蘭式”的談判。他們不愛討價還價,也不會當(dāng)天給你明確答復(fù)。
German
德國人
德國人:嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,除了看產(chǎn)品外,會很坦率地給出提案,在不斷的“交涉”后達(dá)成共識。典型的“按流程”辦事,因此和德國人做交易,最好用產(chǎn)品和服務(wù)說話。
Swiss
瑞士人
瑞士人:保守又友善,直接提出自己的看法以及“你能得到什么,你需要付出什么”。他們不愛便宜貨,不愛討價還價,會直接告訴客戶自己產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量和價值非常高。
Hungarian
匈牙利人
匈牙利人:行事“飄忽”,通常會給客戶合作的意愿,但又有所保留,會提出問題不想解決辦法。直到最后才會給客戶答復(fù),非常精明。
Italian
意大利人
意大利人:口才很厲害,談判過程中喜歡詳細(xì)闡述各方面細(xì)節(jié),非常靈活并且以最大化利益為目標(biāo)。
Spanish
西班牙人
西班牙人:重視“尊嚴(yán)”,愛跟客戶交流感情,非常善于辯駁,當(dāng)重要的事情都談完并建立信任關(guān)系后,才會繼續(xù)交易。
Norwegian
挪威人
挪威人:很幽默并且善于抓住要點(diǎn),談判時了解產(chǎn)品的全面情況后再展開交易。
Danish
丹麥人
丹麥人:“舒適愜意”是丹麥的生活狀態(tài)。他們和客戶談生意只需要弄清產(chǎn)品描述,包裝之類的事宜就可以了。
Swedish
瑞典人
瑞典人:很喜歡“復(fù)雜”和“高談闊論”。如果跟瑞典客戶發(fā)生分歧,他們不愿尋求新的解決方案,因?yàn)樗麄冇X得自己的是最好的。
Korean
韓國人
韓國人:喜歡盡快做成交易。他們只告訴客戶某些事實(shí),喜歡簽獨(dú) 家協(xié)議,看似可接受,實(shí)際有些虛偽。
Singaporean
新加坡人
新加坡人:喜歡先跟客戶打好關(guān)系,比如一起去打高爾夫,聊一些家庭問題等來建立雙方的信任,然后當(dāng)確認(rèn)關(guān)系ok時開始談判。他們談判中會提到客戶的競爭對手,會暗示客戶要求無法達(dá)到,或者表現(xiàn)出他們絲毫不介意丟掉這一單,直到雙方達(dá)成一致。
Indonesian
印度尼西亞人
印尼人:注意跟年長者交流時的用語。他們喜歡讓客戶先講,然后給出自己的提案,強(qiáng)調(diào)不同點(diǎn)后禮貌提出他們的要求,但最后只會給對方一個含糊的結(jié)果。
Indian
印度人
印度人:不直接切入正題,繞個大圈子后詢問客戶的意見并給出“官方回應(yīng)”,達(dá)成初期協(xié)定后再繼續(xù)重新提出方案計劃。
Israeli
以色列人
以色列人:木訥又直接,在大多數(shù)問題上很理性,也會情緒化。談判時很精明,總能以幽默的方式反駁對方,最終獲得自己的利益。
Australian
澳大利亞人
澳大利亞人:很率性。他們會給客戶準(zhǔn)備一些茶or咖啡,然后簡要談?wù)摻灰?,坦率提出自己的方案。談判時以輕松的方式達(dá)成一致。